Pourquoi je me concentre sur la stratégie de marque

Après une carrière de nombreuses années dans la publicité et le marketing digitale, j’ai décidé de me tourner vers la stratégie de marque. Non seulement c’est un domaine passionnant, mais je veux surtout que mon travail ait désormais un impact plus profond et durable sur les entreprises avec lesquelles je collabore. En tant qu’entrepreneur, je sais combien il est complexe d’élaborer, de manière stratégique et structurée, une vision de croissance à long terme. Je pense pouvoir aider d’autres entrepreneurs ou dirigeants dans ce défi grâce à mon focus sur la stratégie de marque.

Les malentendus autour de la marque

Lorsque l’on entend le mot “marque”, on pense souvent à un logo, une identité visuelle, un site web ou une campagne. Trop souvent, la réflexion autour de la marque n’intervient qu’en fin de processus stratégique—comme une couche d’habillage autour de décisions déjà prises. En réalité, la réflexion sur la marque doit intervenir dès le départ—comme un filtre qui oriente ces décisions.

Une idée autour de laquelle construire

Je considère la marque comme une idée—ou un ensemble d’idées—autour desquelles toute une organisation peut s’articuler. Lorsqu’elle est bien pensée, elle donne une direction et devient une véritable feuille de route pour la croissance, l’innovation et la culture. Pourtant, c’est encore rare que la stratégie de marque ait une place réelle à la table quand il s’agit de dessiner l’avenir d’une entreprise.

Bien plus que du marketing

Bon nombre de mes meilleures collaborations commencent au moment où une entreprise se demande : quelle est notre prochaine étape ? Au-delà de dynamiser le marketing, une stratégie de marque peut inspirer de nouveaux produits, ouvrir de nouvelles catégories ou même initier de nouvelles façons de travailler. Elle favorise une meilleure cohérence entre les équipes, le recrutement et les compétences—et pas uniquement dans le marketing et la communication.

Penser comme un investisseur

Mon objectif est de relier la réflexion autour de la marque directement à la création de valeur. Plutôt que de seulement demander “Qui sommes-nous ?”, j’invite les entreprises à réfléchir à “Que pouvons-nous devenir ?”. Imaginez que vous deviez vendre votre entreprise demain. Que verrait un investisseur dans votre marque ? Sa réputation, sa clarté, sa culture et sa position sur le marché font toutes partie de la valeur que vous construisez dès aujourd’hui. Réfléchir à la marque offre un langage commun et un ensemble d’outils qui orientent les décisions dans toute l’organisation. Il s’agit de bâtir un actif précieux pour l’entreprise.

Ma conviction

Pour moi, la marque est l’un des leviers les plus puissants dont une entreprise dispose. Elle peut donner une direction, apporter de la clarté et créer du mouvement. Et lorsqu’elle est bien intégrée, elle ne transforme pas seulement le marketing—mais l’entreprise dans son ensemble. C’est pour cela que j’ai choisi la stratégie de marque.